9月18日下午，盐城东方集团党委书记、董事长、总经理王旭东在集团七楼1号会议室召开专题会议，全面总结8月18日全区产业项目“百日冲刺”活动以来集团招商工作，并认真部署落实下阶段产业招投工作重点。集团党委委员、纪委书记华小军，党委委员、副总经理孙为军，总会计师聂伟虎出席会议并提要求。集团办公室、投资管理部、资产管理部主要负责同志，集团招商条线全体人员参加会议。

会议指出，产业项目“百日冲刺”活动启动1个月以来，对照招引总投资10亿元以上项目1个、1亿元以上项目4个、实际利用外资1500万美元、组织一次专题招商活动的目标要求，集团上下密切跟踪、强势推进，亿元以上项目招引实现首月“开门红”，实际利用外资任务已完成过半，专题招商活动也在积极筹备中，整体招引工作取得较好成效。但也要清醒地认识到，在项目招引数量和质量上，特别是10亿元以上重大项目招商上，还存在较大差距和不足，亟需下阶段握指成拳、攻坚克难、力求实效。

会议强调，要扎扎实实抓好在手跟踪重点项目。一是已签约项目快开工。要协同做好装修入驻、资产租赁等服务保障工作，主动解决已签约项目当前存在问题，确保项目尽快装修入驻。二是成熟项目快签约。要统筹推进工商注册、银行开户、税务登记等工作，同步与园区沟通协调厂房租赁、基金投资等事项，力推条件成熟项目加快签约。三是洽谈项目快跟踪。要根据重点跟踪项目清单，积极开展敲门招商、广泛宣传优惠政策、切实解决客商需求，力争再实现一批重大产业项目签约落户。

会议明确，要全力以赴组织好上海基金招商推介会。本次推介会是集团产业项目“百日冲刺”活动的重要组成部分，招商条线和投资条线要汇集全员合力，按照会前上门拜访知名基金管理公司、会中宣传推介基金招投优惠政策、会后深入交流促成基金项目合作的工作思路，保质保量落实好行程安排、会务准备、嘉宾邀请、材料准备等各项筹备工作，确保进一步拓宽上海地区基金招商合作渠道，持续放大“基金招投、招投基金”效应，为更多优质基金项目落户盐城经开区夯实基础、铺平道路。

会议要求，要构建产业招投长效工作机制。产业招投是集团提升企业能级、跻身行业前列的重要抓手和中心工作，要出台专项实施方案，形成长效工作机制，规范化、系统性地抓紧抓实。要整合集团相关条线力量，招商条线以永泰公司为载体，落实好招商组织、上下衔接、信息统计等任务；投资条线重点跟踪基金管理公司，努力发掘并推荐优质项目信息源；资产条线、融资条线和办公室等服务部门也要积极配合，形成既分工负责、又融为一体的招商团队，促成优质项目落户。

会上，集团招商条线汇报了亿元以上产业项目招引情况，以及上海基金招商推介会筹备情况，集团投资管理部作了补充汇报。