12月2日下午，盐城东方集团在集团七楼1号会议室召开党委（扩大）会议，集团党委书记、董事长、总经理王旭东主持会议并讲话。集团党委领导班子成员出席会议，集团总会计师列席会议，中层以上人员、子公司经营层参加会议。

会议传达学习了全市领导干部会议、全市高质量发展观摩推进会、全区项目观摩推进会、全国城镇燃气安全排查整治动员部署电视电话会议等会议精神。会议要求，集团上下要提高政治站位，深入学习、深刻领会、全面把握省第十四次党代会精神和省委吴政隆书记参加盐城代表团审议时的讲话精神；要立足本职，结合实际工作，将会议精神贯彻落实到工作的全过程、各方面；要激发内生动力，把握主攻方向，聚焦工作重点，真抓实干、埋头苦干，全力冲刺全年目标。集团资产管理部要将燃气安全排查整治列入日常巡查的重要工作中，时刻绷紧燃气安全这根弦，坚决守住安全发展的底线。

会议通报了集团近期交办工作督查情况。会议指出，从近期督查情况来看，各部门、各子公司都能根据自身职能，积极落实上级交办的事项，大部分事项已序时完成。会议要求，未按序时完成交办事项的条线人员，要分析问题、查找原因，采取有效措施抓紧推进。督查办公室要继续严督实查，做到交办必督查，督查必通报，全力保障各项交办事项落到实处。

会议总结了11月份工作情况并部署了12月份工作。

会议指出，集团11月份的工作都已基本序时推进完成。12月份是今年的收官之月，对标区管委会对集团年度绩效考核指标，目前集团总体完成率较高，但仍有少数指标未完成，相关条线人员要继续下功夫、攻难点，确保完成全年目标任务。

会议要求，12月份集团人力资源管理部要牵头启动集团各条线工作目标考核，考核要严字当头，客观公正，不打和牌，不搞形式，适当拉开差距，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”的作用。同时各条线要与区牵头考核部门做好考核对接工作，争取在年度考核中取得好成绩。集团各条线要认真谋划来年工作，形成成熟的高质量的来年工作思路，确保明年各项工作开好局。首先要树立更高目标追求，打破按部就班的工作状态，以争第一、创唯一为标杆；其次要吃透上情、摸准外情、把握内情，既要把握上级领导要求，也要了解同类国企的情况，更要认清自身的工作水平、定位及目标；再次要充分讨论，集思广益，来年工作思路一定要体现一条线的集体智慧；最后要突出重点，研究路径，各部门、各子公司要细排重点工作、特色工作，研究清晰且可操作的具体措施确保工作有效推进。

会议还研究讨论了其他事项。