2月11日，盐城东方集团工程条线在集团1115会议室组织召开集团春节后复工暨项目推进会。集团党委委员、副总经理王成林主持本次会议，并对当前工作提出具体要求。集团工程管理部，东方建设、地产、市政公司主要负责人及各在建项目负责人参加会议。

会上，王成林对当前工程条线项目复工及推进工作提出6点要求：

一要提高安全意识，安全隐患整改改到位。各在建项目负责人要高度重视安全生产问题，集团安全办下达的整改通知要严格落实到位，坚决杜绝整改流于形式、流于表面。对于整改不彻底、不完善、不积极的项目予以适当的处罚，杜绝同一项目、同类型安全隐患重复出现的现象。

二要节后疫情防控不松懈，防疫工作做到位。对于节后农民工返程高峰，王成林要求各项目负责人务必把疫情防控摆到首要位置，时刻绷紧疫情防控这根弦，切不可麻痹大意。针对返城农民工应做到应检尽检、不漏一人，严格落实项目部人员流调措施，节后复工疫情防控一定要盯紧。

三要尽快推进全面复工，节后人员、物资到岗到位。各在建项目管理人员要做到人到心到，迅速从“过年状态”切换到“工作状态”，以饱满的精神状态务实高效推进相关工作。各项目部施工人员在做好疫情防控的同时，要尽快到岗恢复施工，项目机械设备、建筑材料进场要保证及时高效。

四要狠抓项目进度，项目工程进度计划、责任清单排到位。各项目负责人要根据项目推进时间节点，倒排工期制定详细的施工计划。制定的计划要根据现阶段工程条件，遵循可落地、可执行、可实现的原则，避免乱排计划、错排计划。要认真对待责任清单编写，责任清单体现的是工作效率、工作态度。

五要完善项目各项手续，施工材料证件办到位。前期手续要做到提前谋划、提前介入，项目实施过程中对于应办未办、应办漏办、应办缓办的手续要及时补办妥当。要不断规范施工过程人员、进度、资金管理，对照上级主管部门的要求，对项目管理方式方法进行有针对性的进行整改完善。

六要材料信息报送及时，保证报送信息质量到位。对于上级主管部门下达的指示，积极配合集团工程部进行相关信息的报送与统计，各项目负责人要认真填写本项目相关信息，做到走实走心，及时报送给集团工程部汇总与上传，保证集团与上级主管部门信息传达的及时、高效。

会上播放了1月份工程条线安全生产隐患PPT，集团工程部负责人通传近期主管部门安全生产和疫情防控要求；未来科技城北区和西区、盐城国际会展中心改扩建工程、尚德商务楼、凤栖苑、德喜大桥、新建天合国能配套污水管道工程、道路、绿化、市政配套等项目负责人就当前项目当前复工情况、项目推进情况、安全管理措施进行汇报发言；东方建设、地产、市政公司经营层领导就节后复工、项目推进提出工作要求。