为进一步加快推进盐城东方集团工程项目建设，对上半年工程条线工作进行“回头看”，全面总结上半年工作完成情况、分析存在问题，奋力冲刺下半年工作任务目标，7月7日，集团党委委员、副总经理王成林在集团1012会议室主持召开工程条线上半年度工作总结暨项目推进会议。集团工程部、东方建设、东方地产全体人员，东方市政工程部和配套部全体人员，集团招标部、 审计部负责人参加会议。

王成林就工程条线上半年完成情况和存在问题进行了总结，并就当前工程项目推进提出三点工作要求：一要坚持问题导向，强化目标意识，以全区城建项目计划为总目标，全力推进工程项目建设，要对照各项目进度计划中的时间节点制定施工计划，主动靠前服务，打足资源要素，紧盯物料机械、项目用工等问题，确保工程进度按照序时推进；二要落实责任担当，强化项目管理，全力做好质量、进度、安全、文明施工、投资、疫情控制管理。要时刻绷紧安全生产弦，压紧压实安全主体责任，坚决守住安全生产红线。严格把控质量，对标先进标准，把每个项目都建成精品工程。要严格落实疫情防控要求，做好项目人员管控；三要加强业务学习，严守工作纪律。以更高标准强化自身专业技术学习，以更严要求做到克己奉公、廉洁自律。工程条线所有人员要结合自身所学，加强工程技术规范学习，对工程技术新技术新规范，要学深学细学透，要对标管理先进项目，把好的管理经验学为所有。要强化廉洁意识，保持与施工单位既“亲”又“清”的关系，守牢廉政“高压线”。

王成林强调，各项目部在抓好疫情防控的同时，利用当前施工黄金季节，紧盯目标、统筹协调、倒排工期、挂图作战，同时要在保证质量、安全、疫情管控前提下，全力推进项目建设，奋力冲刺下半年工作任务目标，为全面完成集团年度任务目标夯实基础。

会上，东方建设、市政、地产公司和审计、招投标和工程管理部负责人围绕上半年工作完成情况、存在问题、下半年工作思路等作交流发言。集团安全办汇报上半年工程条线各项目的安全生产隐患及整改情况。