为深入了解集团旗下子公司经营情况，主动谋划下一步高质量发展工作，近期，盐城东方集团党委书记、董事长、总经理王旭东带队密集走访子公司开展调研活动。10月11日，王旭东一行到集团配套服务板块的同创贸易公司调研。集团党委委员、副总经理孙为军调研时在座。

座谈中，同创贸易公司负责人就今年前三季度经营情况、四季度工作安排、业务操作流程、风险防控举措等作了详细汇报；孙为军就汇报内容进行分析点评，并就下阶段工作提出具体要求。

在详细了解了同创贸易公司相关情况后，王旭东作了总结发言。他表示，同创贸易公司在严控风险基础上，充分发挥了子公司自我造血和价值创造功能，在贸易领域干出了亮眼业绩，为集团做大营收“蛋糕”作出了积极贡献，是集团不可或缺的重要组成部分，工作值得充分肯定。

在当前错综复杂的宏观形势下，如何进一步实现公司做大做优做强，是同创贸易当前发展亟需解决的重要课题。王旭东就公司下一步发展作出具体部署。

风险防控是首要任务。资金安全是贸易业务的“生命线”，风险防控是这条“生命线”中最重要的一环。同创贸易公司要切实树牢防范意识和底线思维，不断增强经营风险防范能力，在客户和供应商之间筑牢风险“防火墙”，做到业务流程化、流程标准化、标准严格化，实现风险防控在业务工作中的全覆盖、全到位，确保守牢不发生任何风险底线。集团法务部、财务部要专门就同创贸易公司的业务全流程、合同全范围逐一进行梳理和排查，就可能存在潜在风险的短板弱项立即予以优化补强，保障工作经得起推敲、业务经得起审查，确保打通风险防控的“最后一公里”。

提高效益是工作重点。在保证风险防控万无一失的前提下，同创贸易公司要围绕集团下达的目标任务，贯彻“务实、稳健、创新”的工作理念，抬高目标定位、拓展业务渠道、提高工作质效，通过切实可行的降本增效措施，千方百计压降经营成本，全力以赴提高营收利润，持续为集团注入新鲜血液和营收动能，进一步提升贸易公司和贸易业务在集团整体工作中的综合位次和贡献份额。

冲刺四季度是必成目标。四季度既是宣传贯彻党的二十大精神的关键时期，也是全年发展的冲刺阶段，还是目标达成的最后一棒。同创贸易公司要锚定全年目标，拿出“人一我十、人十我百”的决心和信心，立即吹响“大干四季度、奋战夺全年”冲锋号，以销售开票作为核心工作和主攻方向，在控风险、保安全的前提下，蹄疾步稳增加贸易往来和业务规模，确保以一场完美的收官战向集团交出一份出彩答卷。

集团办公室、人力资源部（党群工作部）、企业管理部、财务部、法务部主要负责同志，同创贸易公司全体人员参加调研。