全年发展看首季，打好首季“开门红”这场硬仗，事关发展信心，事关“全年圆满”。连日来，盐城东方集团以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，紧扣“主要指标拼前列、项目建设挑大梁、开放创新立标杆、各项工作争一流”目标定位，铆足干劲再加压，凝心聚力谋突破，牢牢把握高质量发展这个“首要任务”，全力以赴冲刺首季“开门红”。

敲响指标攻坚“奋进鼓”

　　主要指标完成情况是衡量工作推进质效的“标尺”和“准绳”。盐城东方集团坚持目标导向和问题导向，突出事关全局的重点难点指标，细化任务分解、压实工作责任、强化压力传导，按照“工作项目化、项目节点化、节点责任化”要求，以扎实有力的工作举措抓序时、补短板、强推进，确保各项指标推进有力、进位争先。

　　围绕一般公共预算收入这一重点指标任务，集团严格加强对集团及下属公司的税源管理和纳税督促，逐一摸排审核，确保不遗漏;对照全年任务安排，积极引导参股房企、施工单位等足额缴纳税收;委派专人为重点招引项目提供细致入微的服务保障，保证相关税收应缴尽缴;同时激发集团全员参与招商的动能和活力，助推更多、更优的税源项目加快落户。

　　截至一季度末，集团一般公共预算收入、注册外资实际到账、固定资产投资、规上服务业营业收入增速、限上贸易销售额增速、规上工业增加值率等主要经济指标均完成或超额完成，为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。

跑出聚力招商“加速度”

　　重大项目是优化区域产业结构的“主抓手”，也是推动高质量发展的“硬支撑”。年初以来，盐城东方集团聚合优势资源，强化蓄势赋能，坚定不移将工作的主攻点和发力点聚焦到招商引资上来，全力以赴在项目招引大潮中奋楫扬帆、破浪前行。

　　集团两次召开招商专题推进会，吹响人员组织的集结号、招商出征的冲锋号;成立招商专班，将11人的招商团队细分至重大项目、楼宇经济、标厂租赁3个主攻方向，全情投入到抓招商、抓项目、抓服务上;明确集团各部门、子公司全年招商任务指标，形成全员参与、协同作战的坚强合力，以严明的考核奖惩倒逼工作不折不扣落实到位;依托专业基金管理团队的项目资源，切实发挥产业基金的杠杆效应和撬动作用，力促项目顺利落户;做好一批已落地的产业项目的全过程跟踪服务，带动相关产业链项目招引落地，形成招商“乘数效应”。

　　通过不遗余力地奔赴北京、上海、深圳、苏州等地开展“敲门”招商、活动招商、拜访招商，集团招商团队于一季度成功签约了车载物联网、新型显示光源与模组、汽车绕线器制造、企业级固态硬盘和储能模组5个亿元以上产业项目，涵盖了新能源、电子信息、汽车零部件等高新基础产业;招引落户的服务业重大项目——中联即送总部大楼装修接近过半，筹建与办公方面50余人已先期到位。此外，新开工、新竣工、新增外资企业等指标全面完成，交出了一份成色十足的“高分答卷”。

按下高效建设“快进键”

　　项目建设春潮涌，踔厉奋发正当时。走进未来科技城西区项目，工地上机器轰鸣声此起彼伏，施工奋战如火如荼，建设者们紧张有序、强力攻坚，全力以赴推进水电安装、内部装修等各项工序施工。目前项目二次结构施工、屋面结构施工已基本完成，幕墙龙骨施工完成95%，装修队伍已进场。当下正充分利用有利的气候条件，加快推进项目建设，计划7月底公寓部分精装交付，12月份项目整体交付。

　　区第三污水处理厂项目是我区重点推进的城建项目之一，自开工建设以来，建设团队紧扣节点、倒排工期，已完成综合楼一层结构浇筑。目前，项目现场近百名建设工人和数十台大型机械正紧张奋战，二层顶板钢筋绑扎;臭氧催化氧化池等8个池体结构;污泥脱水车间、事故池、鼓风机房及配电房基槽正在施工。计划5月份进行设备安装、单体调试，6月底联动调试，7月份试投产。

　　今年以来，盐城东方集团紧扣全年城建计划安排，明确项目推进的任务书、时间表、路线图，以“钉钉子”精神压茬推进区第三污水处理厂、未来科技城西区、国际会展中心二期、凤栖苑、德喜花苑、第三工业邻里中心、科技绿洲人才公寓等八大类30多项重点工程，强化目标节点意识，提升项目质量品位，全面发起只争朝夕、大干快上的工程建设“春季攻势”，实现进度、质量、安全、环保等要素统筹落实、齐头并进，进一步夯实基础设施载体支撑。

　　开局关乎全局，起步决定后程。一季度即将收官，盐城东方集团正全力以赴和时间赛跑，不断强化目标意识、序时意识、争先意识，压实工作责任，突出重点指标，强化招商引资，狠抓工程建设，以扎实有力的工作举措抓序时、补短板、强推进，迅速突破一批产业链重大项目，力促项目快开工、快建设、快达效，为全区经济社会发展大局多作贡献、多创价值。