4月11日下午，盐城东方集团党委书记、董事长、总经理王旭东主持召开2023年度集团审计委员会第二次会议，强调要进一步提升审计工作质效，促进集团高质量转型发展。集团领导王成林、孙为军、聂伟虎出席会议，相关部门和子公司负责人参加会议。

　　王旭东传达了市政府召开的市属区管国有企业运营情况专项审计会议精神，并就切实做好审计整改工作提出具体要求。

　　一要高度重视。审计工作事关政治站位、事关集团长远发展，一定要高度统一思想，把该项工作融入到集团审计委员会全年工作之中、纳入到集团的年终考核之中，不讲客观原因、摒弃私心杂念，积极主动、落地落细、抓整改促提升。

　　二要分类施策。针对审计发现的所有问题要认真剖析、仔细梳理，针对不同情况抓整改。一般问题要雷厉风行、立行立改;需分阶段推进的整改事项要制定切实可行的整改方案，按照既定的时间节点，有力有序推进整改;对一些复杂问题，做好长期整改准备，主动作为、务实推进，力争取得常态整改实效。
 

　　三要强化责任。集团审计部要积极发挥牵头作用，认真做好对上协调和对下沟通工作，确保信息反馈及时高效;集团财务部要务实发挥对接作用，根据审计组要求与相关部门、子公司做好对接，精准提供相关资料，确保整改工作高效实施;集团办公室要发挥好督查作用，结合需整改事项和今天会上明确的时间节点，及时准确地下发一批督查交办单，督促涉关部门、子公司压实责任快速整改，对整改不力的单位或个人严格扣分。

　　四要举一反三。坚持已发现问题及时整改、未发现问题主动揭短挑刺的思路，对集团面上工作进行一次回头看，做到流程执行更加规范，确保一切决策符合法律法规;制度制定更加完备，对之前出台的制度进行一次重新审视，可根据实际情况再出台一些制度，力争主动发现不足、及时弥补完善，确保为重大决策提供更加完备的依据支撑;跟踪督查更加有力，要紧紧抓住市和区审计整改、巡视巡察等契机，对各类发现的问题再做出一批督查交办单，以刀刃向内、自我剖析的勇气和决心切实做好督查整改，以高质量整改助力集团争当国企高质量转型发展标杆。

　　会上，集团审计部汇报了《专项审计调查报告》中审计存在的问题，涉及部门及子公司汇报了审计问题整改情况。