为坚定目标、提振士气，凝心聚力、加压推进，确保国际会展中心改扩建项目10月20日顺利交付使用，10月1日上午，盐城东方集团在国际会展中心改扩建项目现场召开专题推进会，就该项目攻坚冲刺的各项工作作出全面部署。集团党委书记、董事长、总经理王旭东主持会议并讲话，集团党委委员、副总经理王成林，项目总包单位代表、中建安装集团南京分公司董事长招庆洲，项目监理单位代表、上海建科集团盐城区域负责人董华出席会议。
 

　　会议强调，要进一步锁定竣工时间节点。当前，国际会展中心改扩建项目建设已进入全力冲刺、决战决胜的关键阶段，项目的全体参建单位要以“时不我待”的责任感和“分秒必争”的紧迫感，锚定10月20日项目交付使用的总目标，动员所有管理人员和施工队伍，打起十二分精神，拿出百分百努力，全身心投入抢工会战、扫尾冲刺的建设大局，坚决打好打赢项目建设收官战，为第五届中韩贸易博览会等高规格展会的顺利举办打牢载体支撑。

　　要进一步排细排实施工计划。针对当前工期仅剩不到20天的紧张态势，剩余的工程量千头万绪、面广量大，国际会展中心改扩建项目部要联合各参建单位，在充分研讨论证基础上，按照“紧前不紧后、赶早不赶晚”的原则，编制科学合理、切合实际的施工计划，包含每天具体投入的人员、机械、材料，当日完成工作量以及各项保障措施等，以倒排工期、挂图作战、对账销号的有力举措，倒逼项目建设始终保持“加速跑”的紧张状态，保障不折不扣完成既定目标任务。

　　要进一步加强组织推进工作。一分部署，九分落实。项目全体管理人员要充分发扬“钉钉子”精神，对照编制的施工计划要求，下沉一线、冲锋在前、严督实查，切实做到上足人手、打足机械、备足材料、用足工时，保障整体进度目标有序推进，同时重点关注附属管网、外幕墙、屋面铝板、机电安装、景观绿化等关键分部分项工程，进一步统筹优化资源配置，着力攻坚薄弱环节和滞后进度，及时补足短板、实现迎头赶上，确保以各分项工程的高质量完成，保证项目总体目标全面达成。

　　要进一步优化质量安全管理。抢抓工期、保障交付决不能以牺牲质量和安全为代价。项目各参建单位要坚决树牢精品项目、安全工程理念，在有限的时间内，始终绷紧“质量弦”，把质量放在首要位置，聚焦重点工序做到忙而不乱、精雕细琢，保证一步到位、一次成优;始终拧紧“安全阀”，严格落实安全生产工作责任制，严密排查安全隐患并彻底整改，施工全过程必须安排监理旁站，实现质量、安全、进度统筹兼顾、齐抓共管，确保又好又快推动项目建设。
 

　　会上，项目总包单位和监理单位围绕项目冲刺阶段施工推进、安全生产等事项作表态发言，国际会展中心改扩建项目部负责人汇报建设管理和竣工验收情况，集团安全办负责人汇报项目安全生产督查情况，集团工程部负责人汇报项目部分关键工序推进情况，集团分管领导就下阶段项目推进和施工管理提出明确要求。

　　集团办公室、集团工程管理部、安全办相关负责同志，国际会展中心改扩建项目部负责人，总包单位和监理单位相关责任人参加会议。