为积极践行主题教育“四下基层”工作要求，加快落实对标一流企业价值创造行动方案，进一步推动调研成果转化落地，12月18日，盐城东方集团党委书记、董事长、总经理王旭东带队到集团类金融板块东方融资担保公司、东方融资租赁公司、东方转贷公司、东方资产公司等四家子公司调研。集团党委委员、副总经理王成林参加调研。

　　在调研座谈会上，类金融联合党支部就主题教育开展情况做详细汇报，四家子公司围绕年度经营指标完成情况、发展中存在的问题和面临的困难、明年工作思路等进行汇报，分管领导王成林进行了点评并提出相关要求。
 

　　在仔细听取汇报后，王旭东对类金融板块子公司当前取得的工作成绩表示肯定，他进一步指出，类金融公司作为集团配套服务板块中的主力军，要在增创亮点、打造特色上下功夫，谋新招、出实招，全面提升类金融板块服务水平和综合实力，在服务全区经济发展大局中展现新作为、彰显新担当。
 

　　王旭东强调，要不断推动主题教育走深走实。当前，要在深入学习领会上级精神的基础上，以“钉钉子”精神，高标准、高质量推动主题教育各项任务落细落实。要牢牢把握深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主题主线和根本任务，切实把“学思想”作为首位任务贯穿始终，在学习的“走心”“走深”“走实”上下功夫，做到学习贯穿全过程、覆盖全领域。要注重用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，切实把学习成果转化为干事创业的实际本领，以实干实绩检验主题教育工作成效。

　　要认真谋划来年工作思路。一是要创新思维。面对当前的发展困境，类金融子公司要解放思想、开阔眼界，善于运用创新思维破解发展难题、增强发展动力，以思想认识的新飞跃打开工作的新局面。要挖掘、激活创新增长潜力，以现有存量资源为抓手，不断做好提质、增效、降本文章。要立足当前发展实际准确识变、科学应变、主动求变，在危机中育先机、于变局中开新局。二是要开拓业务。要认清形势，充分认识开拓新业务、新市场的重要性，以“胆大心细”的魄力迎难而上、敢拼敢为，不断拓展外部市场和新业务。要提升对金融市场的研判能力，看准时机、勇于出击，在有效控制风险的同时提高企业收益。要走出去，广交朋友、深交朋友，深化银企联动合作，为项目落地、产业招引拓宽资金通道。三是要防范风险。防范金融风险是题中应有之义。各公司要始终牢固树立审慎稳健的经营理念，将风险防控放在突出位置，以强烈的使命感织密全面风险防控的责任体系。要不断调整和优化风险管理流程，完善事前调查、事中审查、事后检查等“三查”风险防控机制，不断提升抗风险能力，促进公司稳健运营、健康发展。四是要整合资源。类金融板块要以业务为导向，进一步整合资源、凝聚合力，建立更为灵活的资源要素流动、使用机制，深度盘活各类资源要素，切实提高要素配置效率，确保各种资源要素的活力竞相迸发、充分涌流。

　　要切实加强队伍建设。将队伍建设作为发展的鲜明导向，强化员工培训，积极探索务实有效、灵活多样的培训方法，持续提升员工业务能力和综合素质，不断夯实人才梯队建设。要加强职业道德教育，切实增强员工守法奉公、守责敬业、守正创新的思想自觉和行动自觉，做到政治方向不偏、政治定力不减，持续为集团高质量转型发展赋能增效。作风建设永远在路上，要以抓铁有痕、踏石留印的韧劲，切实转变工作作风，提振士气、强化担当，着力打造一支想干事、能干事、干成事的过硬队伍，推动形成实字当头、干字为先的干事创业新气象。