今天，盐城东方集团在集团七楼会议室召开党委（扩大）会议，集团党委书记、董事长、总经理王旭东主持会议并讲话。集团党委领导班子成员出席会议，集团总会计师列席会议，中层以上人员、子公司经营层负责人参加会议。
 

　　会议传达学习了区党工委管委会主题教育调研成果交流会、区党工委落实全面从严治党主体责任集体谈话会、全区重点项目和科技创新推进会、区党工委委员会议精神及《全区招商引资考核激励奖励办法（试行）》精神。
 

　　会议强调第二批主题教育步入后期阶段，广大党员干部要“绷紧弦”，不泄气、不松劲，持续在理论学习、调查研究、检视整改上深下功夫，要把主题教育同各方面工作结合起来，做到两手抓、两不误、两促进，以实实在在的举措和行动推动主题教育见行见效、行稳致远，切实打好主题教育“收官战”。

　　要突出项目推进，按照“百日攻坚”的工作要求，高质量推进重点项目，切实做好项目开工保障工作，确保聚盟共建、埃克森、罗化芯、麦腾物联等项目元月顺利开工，顺利迎接6月份全市“家家到”观摩活动；要重点推进现代服务业项目，抓好项目落地，同时跟踪好“以商引商”项目，实现产业集聚。

　　要聚焦工程建设，涉及七大类27个重点工程项目，要精心编排，明确责任单位及责任人；加快办理城东30万吨工业水厂项目前期手续；新建市政道路及基础设施建设；启动凤依湖周边2个商品房项目建设，新建北师大盐城附校学生宿舍公寓楼项目，加快交付海河湾和云图时光2个项目；细化工作责任，加快做好东科城河道整治、会展中心扩建工程和第三污水处理工程扫尾工作，元月底竣工验收并投入使用。

　　要强化资产运行，出实招、使硬招，全力保障租金清收到位，为集团提供坚实的资金保障；数字东方建设要尽快确定硬件供应商单位，加大软件开发力度，最短时间对外开放具有“资产可视化、应用场景化、管理数据化”功能的数字东方平台。

　　会议通报了集团近期交办工作督查情况。

　　会议总结了去年12月份工作情况，并就当前项目推进、工程建设、资产管理、年终稳定、年终考核、主题教育、党风廉政等工作做了逐一部署安排。

　　会议还研究讨论了其他事项。