3月28日，盐城东方集团党委书记、董事长王旭东在1121会议室主持召开产业项目推进会，总结近期产业招投工作情况，系统研判当前工作形势，进一步明晰目标和思路，持续推动招商引资工作提质提速提效，奋力冲刺首季“开门红”。集团党委委员、副总经理孙为军，集团投资部、永泰公司、盐东方公司、东投科投公司全体人员参加会议。

　　会上，永泰公司、投资部、盐东方公司相关人员分别汇报近期产业招投项目、商业、孵化器及盐城（上海）科创中心进展，基金合作相关事项，项目投后管理相关情况。集团分管领导孙为军就下阶段工作提明确要求。
 

　　王旭东认真听取了汇报，并就当前集团产业招投工作的具体事项和在手项目详细分析，对下一步工作进行部署。他表示，实现首季“开门红”是提振全年信心的关键所在，产业招投条线要紧盯目标任务，积极抢抓发展机遇，全面提高工作效能，以更加行之有效的硬核举措，确保招商引资任务高质高效推进落实。

　　会议指出 ，一是抓外资到账。 作为市、区两级重点关注的指标，集团要充分认识外资工作的重要性，紧盯目标任务，紧抓在手现实项目不放松，促进外资快速到账。

　　二是抓项目落地。 强化责任意识，始终把招大引强、招新引优作为主方向，围绕产业招商、基金招商等模式，紧盯当前在手先进制造业、现代服务业等重点项目，推动重大项目快签约、快落地、快投产。

　　三是抓投后服务。 进一步落细落实投后管理常态化工作，实现全流程闭环管理，“稳”字当头，筑牢风险防范底线。坚持主动靠前，全力服务已落地项目，协助企业做好人员招聘、展厅装修等要素保障，及时帮助解决项目推进过程中存在的困难和问题，努力为企业发展创造更优环境。

　　四是抓商业配套。 积极推进未来科技城龙头型商业业态招引力度，进一步提升商圈影响力，组织开展主题促消费活动，提升消费热度，通过完备的商业配套集聚人气、汇聚商业活力。

　　五是抓招商活动。 抢抓招商“黄金档”，精心谋划布局，组织招商“小分队”开展上门招商活动，聚焦长三角、珠三角等重点区域，加大重点企业招引力度，围绕主导产业掀起招商攻势，筹备开展招商推介活动，推动招引工作“量质双升”，为经济高质量发展注入新动力。